Le diagnostic apporte une meilleure connaissance de la situation de votre entreprise au regard de l'emploi des personnes handicapées. Il permet de définir les objectifs, les  moyens et actions nécessaires  à mettre en œuvre pour la réussite de votre politique handicap.

 

Présentation

Un diagnostic, pour quoi faire ? Une démarche en deux étapes :

■ La première consiste à réaliser une analyse de la situation de l’entreprise à travers un recueil de données quantitatives et qualitatives,

■ La seconde formalise les scénarios à partir desquels l’entreprise, compte tenu de ses spécificités (culture d’entreprise, organisation, métiers…) et de ses perspectives d’évolution, pourra définir sa stratégie en matière d’intégration et d’emploi de travailleurs handicapés.

Cette phase permet de peser et de  pointer les enjeux.

 

Première étape : Le Diagnostic :

Données générales sur l’entreprise / Effectifs / Gestion des Ressources Humaines

Respect de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés

 

Deuxième étape : le Conseil :

De quelle façon mettre en œuvre la politique handicap et le pilotage du projet ?

Quelle est la représentation du handicap au sein de ma structure ?

Quelles actions préalables  pour que l’entreprise accueille favorablement des travailleurs handicapés ?

Quelles actions à privilégiées pour assurer l’intégration réussie de nouveaux collaborateurs handicapés ?

Quelles  actions pour un meilleur maintien à l’emploi ?

Quelles actions à mettre en œuvre pour gérer les évolutions de la vie professionnelle ?

Quels sont les leviers et les freins sur lesquels l’entreprise doit se mobiliser ?

Soit, un rapport complet d'études comprenant la méthodologie, une synthèse, ainsi que nos préconisations.